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  • 未来五年人才发展战略


    目标明确、布局到位、宏伟蓝图和壮美的“峰业梦”还需要人才的强力支撑,科技引领、人才兴企,离开了人才之本,再伟大的理想也只能是美好的梦幻,因此未来五年我们制定了人才发展战略:到2018年,我公司要通过招聘、挖潜、定培的方式培养和造就规模超半、结构优化、布局合理、素质优良的“高、新、尖”人才团队,确立人才竞争和人才储备机制,本着“以人为本、德才并举”的人才理念,为实现公司未来的发展目标奠定坚实的人才基础。具体如下:

    1、强化顶层人才设计,打造高素质、高水平、复合型高管团队,到2016年,要求集团公司和各子公司高管层都要具备硕士学位和经过高水平的专业化培训,建立一个勇于担当、勤勉尽职、德才兼备、突破自我的顶层管理团队;

    2、强化核心人才的培养和造就,建立一支市场营销、技术设计、资本管理、研发创新和成本控制的数量达200人的核心管控团队;

    3、着手高端引进,打造“高、新、尖”科研和技术管理人才队伍,到2018年,全集团要实现拥有从事研发和技术管理的博士、博士后不少于8名,环保、工程和装备制造类硕士研究生学历以上人员不少于100名,从事各种管理类的硕士研究生学历以上人员不少于100名的人才量化目标;

    4、继续集团公司“三年双百硕士研究生”人才培养计划,采取和定点高校定点内培、定培的方式,到2016年要通过和华北电力大学、浙江大学等知名高校的合作培养热能、环境、电控、装备制造等专业硕士研究生不少于100名,和首都经贸大学和知名商学院合作培养经济、财务、资本等专业硕士研究生不少于100名,让这些充满活力的新鲜血液分年分批进入到公司的各个生产、技术、研发和管理岗位。

    5、加强国际人才交流,着把握世界同行技术脉搏,深化联合研发,要继续加强业已形成的和日本触媒化成、韩国NONA公司、德国雅佶隆公司、德国费西亚·巴高克公司等国际知名环保公司的人才交流和技术合作,实施重大课题联合研发攻关战略。

    6、到2018年,要实现全集团公司员工高中水平以上率达97%,大专水平以上率达80%,本科水平以上率达60%,研究生水平以上率达40%的人才结构目标。

    未来五年,“峰业科环”在产业上要形成“节能、减排、新能源事业齐发展,废气、废固、废水处理事业并举”的强大产业发展态势,在市场上要实现“稳固国内、冲出亚洲、服务全球”的拓展目标;要充分利用人才优势、产业优势和服务优势打造出中国著名、世界知名的“峰业”品牌,以“致力科技环保、缔造碧水蓝天”为己任,以“绿色科技、服务全球”为愿景,聚精会神做事业,一心一意谋发展,努力打造“智慧构建、幸福畅享”的竞争型幸福企业,为实现我们美好共享的“峰业梦”而拼搏奋斗。


     

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